物资集团召开2020年度综合工作会议

发布时间: 2020-03-20     阅读:

       3月20日,物资集团召开2020年度综合工作会议。高速集团党委常委房建果、物资集团领导及中层人员、驻济权属单位主要负责人出席会议。

       会上,高速集团党委常委房建果发表讲话。他指出,2019年物资集团超额完成生产经营指标,各项工作都稳中有进;在疫情发生后,物资集团反应敏锐,并采取有效措施,扎实做好防控工作和复工复产工作,体现了责任国企的应有担当。他强调,接下来的关键是把今后的工作抓实抓细抓落地,贯彻落实好邹庆忠董事长在集团年度工作会议上的讲话精神,勇于担当,积极作为,力争高质量完成2020年目标任务。一是抓好主业定位和经营。抓住近几年交通基础设施建设高峰期,抓住集团赋予的政策机遇,以市场为导向,主动出击、积极作为,保质、保量做好材料服务;各个业务板块都要找准定位,形成核心竞争力,发掘新的利润增长点,实现新的突破。二是以问题为导向,狠抓工作落地。要把海南公司混改作为重中之重,拿出措施,加快推进;要围绕主业发展和市场需求加强科技创新,加大科研成果转化力度;深入推进劳动、人事、分配三项制度改革,为公司发展促公平、树正气、添动力;持续提升风险防控能力,坚决扼住不发生重大风险的底线。三是加强党的建设。把党的建设摆在更加突出的位置,围绕发展抓党建;紧扣监督执纪问责工作主线,加强党风廉政建设,严把干部廉政关,狠刹四风顽疾。四是持之以恒抓好安全生产工作。切实把“安全第一”的理念落实到生产、经营、管理的全过程,履行好“管业务必须管安全”的责任,提高安全保障能力和安全管理水平,坚决杜绝各类生产安全责任事故的发生。

       物资集团党委书记、董事长王福海就做好2020年工作提出三个方面意见:第一方面,勇于担当,认真做好新冠肺炎疫情防控工作。要依法、规范、科学、有效应对疫情,坚决打好疫情防控攻坚战。同时,还要按照省委省政府、国资委和集团公司的部署,全力抓好生产经营各项工作,最大限度降低疫情对于公司运转的负面影响。第二方面,戮力同心,全面提升公司整体经营管理水平。一是深化改革、强化管理,切实增强员工“幸福感”与“获得感”;二是真诚服务、规范招采,切实提高企业竞争力;三是突出重点、多措并举,推动公司改革创新更上新台阶;四是更新理念、提高效率,实现经营管理综合提升;五是正视问题、主动作为,加快推进遗留问题处置。第三方面,不忘初心,以高质量党建引领企业高质量发展。一是固本强基、全面提升,不断加强过硬党支部建设;二是打破壁垒、激发干劲,深入落实三项制度改革;三是坚定信心、勇于担当,落实重点督办与作风建设;四是压实责任、严查严控,做好党纪、安全、信访工作。

       物资集团党委副书记、总经理崔若宾代表经营班子在会上作了生产经营工作报告。他指出,2019年,物资集团认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,积极完成集团各项工作安排,围绕主责主业,紧扣高质量发展要求,履职尽责,担当作为,超额完成经营指标,主业板块亮点纷呈,重点工作有效推进。他强调,2020年既要做好疫情防控工作,又要聚焦聚力生产经营工作,做到目标不变、任务不减。为实现系列任务,重点做好以下七项工作:一是心无旁骛攻主业,高质量完成经营指标;二是持之以恒强根基,夯实内部管理基础;三是攻坚克难补短板,加快科研成果转化;四是倍道而进添动力,坚决完成混改目标;五是动真碰硬增活力,深化三项制度改革;六是坚定不移防风险,加大逾期清收力度;七是常抓不懈保发展,抓实党建廉政安全稳定工作。

      为做好新冠肺炎疫情期间会议组织工作,物资集团切实落实各项疫情防控要求,同时各权属单位均通过视频参加会议,确保将会议精神和要求传达、部署到位。